پادکست

قسمت پانزدهم – راهنمای کارآفرینان

قسمت پانزدهم – راهنمای کارآفرینان

علم بهتر است یا ثروت؟ همه مون تو زندگی بارها سر این دو راهی قرار گرفتیم. ولی اساتید اقتصاد و کارآفرینی میگن علم و ثروت هر دو لازم و ملزوم همدیگه اند، این دو تا قابل تبدیل به هم دیگه اند... علم تولید ثروت میکنه و ثروت تولید علم! این فرآیند تبدیل علم به ثروت رو بهش میگن کارآفرینی، حالا فرایندهای کارآفرینی چیه و یک شرکت چطور ساخته میشه چیزیه که این کتاب کمک میکنه یاد بگیریم.
قسمت چهاردهم – قلاب

قسمت چهاردهم – قلاب

محصولات و نرم افزارهایی که استفاده میکنیم رفتارهای ما رو شکل میدن، رفتارهای ما تبدیل به عادت میشن و عادت هامون زندگی ما رو تعریف میکنن. خیلی از شرکتها دارن تلاش میکنن ما رو معتاد خودشون کنن، اینستاگرام، توییتر، تیک تاک، یوتیوب یا کست باکس. ایناها استاد هنر و علم عادت سازی شدن. این کتاب به ما یاد میده چطور محصولی طراحی کنیم که ذهن مخاطب رو به خودش مشغول کنه و معتاد خودش کنه.
قسمت سیزدهم – از صفر به یک

قسمت سیزدهم – از صفر به یک

ویژگی ای که انسان رو از سایر موجودات متمایز میکنه اینه که انسان میتونه معجزه کنه، معجزه ای به اسم تکنولوژی. یعنی رفتن از صفر به یک. این کتاب بهمون یاد میده چطور از صفر به یک بریم، چطور بازار انحصاری ایجاد کنیم و چطور مقیاس پذیر رشد کنیم.
قسمت دوازدهم – سختی کارهای سخت

قسمت دوازدهم – سختی کارهای سخت

وقتی حرف استارتاپ و کارآفرینی میشه، معمولا اون روزهای خوش پولدار شدن و گذروندن تعطیلات طولانی مدت و ساعات کاری کم و منعطف به ذهنمون میرسه، ولی واقعیت چیز دیگه ایه. استارتاپ داشتن یعنی حرکت دائم بین خوشحالی و ترس، بین سرخوشی و هراس؛ مدیریت استارتاپ یعنی انتخاب بین وحشتناک و فاجعه، کارآفرینی روزهای سخت زیاد داره و این کتاب یک راهنما برای مدیرعاملهاست، برای تصمیم گیری بهتر تو روزهای سخت و کارهای سخت.
فصل دوم – قسمت یازدهم – تست مامان

فصل دوم – قسمت یازدهم – تست مامان

میگن نباید از مامان‌تون بپرسین که ایده‌تون خوبه یا نه، حرف اینه که چون دوستون داره خوب باشه یا بد میگه خوبه. ولی تو این کتاب متوجه میشیم که اگه ایده ای برای کسب و کار به ذهنمون رسید، از هیچ کس نباید بپرسیم که ایده مون خوبه یا بد. به جاش ما باید در مورد زندگی فعلی مشتری بپرسیم. این کتاب به ما کمک میکنه بتونیم ایده های کسب و کار رو به درستی تست کنیم.
قسمت دهم – ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید

قسمت دهم – ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید

معرفی و خلاصه کتاب ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: استراتژی HBR's 10 Must Reads on Strategy برای اجرای خوب و موفق استراتژی کافیه دو تا اتفاق بیوفته، اول اینکه هر کسی بدونه باید چه کارایی انجام بده و چه تصمیم هایی رو بگیره، دوم اینکه اطلاعات درست و مناسب در زمان مناسب در اختیار فرد مناسب باشه. توضیحات بیشتر در مورد اجرای موفق استراتژی، به نقل از کتاب ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید، در قسمت دهم پادکست پاپیروس متن و روایت: امین علیرضایی
قسمت نهم – مهم ها را بسنجید – اوکی آر

قسمت نهم – مهم ها را بسنجید – اوکی آر

معرفی و خلاصه کتاب مهم ها را بسنجید – او کی آر Measure What Matters - OKR همیشه اول سال وقت هدف گذاری و برنامه ریزیه، هدفهایی که معمولا فراموش میشن و برنامه هایی که اجرا نمیشن! چرا؟ چون روش هدف گذاری و برنامه ریزی مون درست نیست. اگه یک روش اصولی و درست مثل او کی آر برای هدف گذاری و برنامه ریزی داشته باشیم، ما هم میتونیم مثل اینتل و گوگل موفق باشیم. کتاب محبوب بیل گیتس و لری پیج، مهم ها را بسنجید از جان دوئر متن و روایت: امین علیرضایی
قسمت هشتم – ذهن استراتژیست

قسمت هشتم – ذهن استراتژیست

معرفی و خلاصه کتاب ذهن استراتژیست استراتژی فقط برای کسب و کار و سود کردن نیست، کشورهای موفق، شرکتهای موفق، آدمهای موفق، همه شون استراتژی داشتن، همه شون ذهن استراتژیست داشتن که به اونجا رسیدن. این کتاب به ما کمک میکنه تفکر استراتژیک داشته باشیم. متن و روایت: امین علیرضایی
قسمت هفتم – جنگل استراتژی

قسمت هفتم – جنگل استراتژی

معرفی و خلاصه کتاب جنگل استراتژی Strategy Safari هیچ کس نمیدونه استراتژی واقعا چیه، هر کسی فقط از یک زاویه خاص به استراتژی نگاه کرده و برداشت خودش رو برای ما تعریف کرده. این کتاب به ما کمک میکنه بتونیم ده تا از اجزای استراتژی رو به خوبی بشناسیم تا بتونی...
قسمت ششم – سازمان استراتژی محور

قسمت ششم – سازمان استراتژی محور

معرفی و خلاصه کتاب سازمان استراتژی محورStrategy Focused Organizationاگر هدف کسی تو کسب و کار چیزی غیر از سودآوری باشه، دیر یا زود سرش به سنگ میخوره. ولی سالهاست که سازمانهای موفق و سودآور روشی برای ارزیابی عملکرد دارن، که فقط یک پنجم شاخصهای مالیه. این...
قسمت پنجم – استراتژی اقیانوس آبی

قسمت پنجم – استراتژی اقیانوس آبی

معرفی و خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی Blue Ocean Strategy  بهترین راه پیروزی در رقابت چیه؟ اینکه اصلا رقابت نکنیم! چطور رقابت نکنیم ولی موفق باشیم؟ باید از اقیانوس قرمز فرار کنیم، بریم برسیم به اقیانوس آبی، این کتاب مشخصات اقیانوس قرمزو آبی رو تشریح ...
قسمت چهارم – خلق مدل کسب و کار

قسمت چهارم – خلق مدل کسب و کار

معرفی و خلاصه کتاب خلق مدل کسب و کارBusiness Model Generation برای طراحی و تشریح و بهبود کسب و کار فقط یک راه هست، باید مدلش کنیم. ما آدمها برای شناخت و حل مسائل پیش رو همه چیز رو مدل سازی میکنیم. برای مدل سازی کسب و کار هم یک چارچوب کامل و جامع داریم...