فرآیند برنامه ریزی استراتژی شما منجر به یک ابزار رقابتی می‌شود یا فقط اتلاف وقت است؟ چگونه میتوانیم یک برنامه استراتژی واقعی داشته باشیم؟ مقدمه فرآیند برنامه ریزی استراتژیک در اکثر سازمانها به نتیجه ی مطلوب نمیرسد. تحقیقات نشان داده است تنها یک سوم سازمانها معتقدند که برنامه ی استراتژیک نتایجی را در پی […]
معرفی و خلاصه کتاب ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: استراتژی
HBR's 10 Must Reads on Strategy
برای اجرای خوب و موفق استراتژی کافیه دو تا اتفاق بیوفته، اول اینکه هر کسی بدونه باید چه کارایی انجام بده و چه تصمیم هایی رو بگیره، دوم اینکه اطلاعات درست و مناسب در زمان مناسب در اختیار فرد مناسب باشه. توضیحات بیشتر در مورد اجرای موفق استراتژی، به نقل از کتاب ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید، در قسمت دهم پادکست پاپیروس
متن و روایت: امین علیرضایی
سلام، این فرم برای نظرسنجی در مورد فصل اول پادکست پاپیروس تهیه شده. نظرات شما برای ما راه گشاست. ما دوست داریم بدونیم نظر شما در مورد پادکست چی بود. و اینکه به نظرتون بهتره در ادامه چه کارایی انجام بدیم، لطفا با ما همراه باشید. از نظرات شما ممنونیم. فصل دوم پادکست اختصاص داره […]
کتاب مهم ها را بسنجید در قسمت نهم پادکست پاپیروس معرفی و خلاصه شده است، متن پیاده سازی شده‌ی این قسمت برای مرور و استفاده راحت‌تر شما عزیزان تهیه شده است. دریافت لینک دانلود مشخصات خود را وارد کنید بخشی از متن این قسمت پادکست به صورت زیر است: درباره تاریخچه OKR […]
معرفی و خلاصه کتاب مهم ها را بسنجید – او کی آر
Measure What Matters - OKR
همیشه اول سال وقت هدف گذاری و برنامه ریزیه، هدفهایی که معمولا فراموش میشن و برنامه هایی که اجرا نمیشن! چرا؟ چون روش هدف گذاری و برنامه ریزی مون درست نیست. اگه یک روش اصولی و درست مثل او کی آر برای هدف گذاری و برنامه ریزی داشته باشیم، ما هم میتونیم مثل اینتل و گوگل موفق باشیم. کتاب محبوب بیل گیتس و لری پیج، مهم ها را بسنجید از جان دوئر
متن و روایت: امین علیرضایی
معرفی و خلاصه کتاب ذهن استراتژیست
استراتژی فقط برای کسب و کار و سود کردن نیست، کشورهای موفق، شرکتهای موفق، آدمهای موفق، همه شون استراتژی داشتن، همه شون ذهن استراتژیست داشتن که به اونجا رسیدن. این کتاب به ما کمک میکنه تفکر استراتژیک داشته باشیم.
متن و روایت: امین علیرضایی
برای طراحی و تشریح و بهبود کسب و کار فقط یک راه هست، باید مدلش کنیم. ما آدمها برای شناخت و حل مسائل پیش رو همه چیز رو مدل سازی میکنیم. برای مدل سازی کسب و کار هم یک چارچوب کامل و جامع داریم که در این کتاب معرفی شده، خلق مدل کسب و کار […]
اولین نکته تو استراتژی اینه که: ما نمی‌تونیم برای همه کس، همه چیز باشیم. استراتژی یعنی انتخاب کنیم چه کارهایی رو نمیخوایم انجام بدیم و از اون طرف میخوایم تو انجام چه کارهایی منحصر به فرد باشیم. یه حرفهایی یه آدمایی یه کتابهایی هستن که شاخص حوزه خودشون میشن، این کتاب و این آدم از […]
تصوری که بیشتر ما از استراتژی داریم مشخصات یک استراتژی بده. کتابچه رنگی قطور، جلسات طولانی و برنامه های 5 ساله، نمودار و جدول و حرفهای قشنگ، ولی استراتژی این نیست. این کتاب همه خرافات در مورد استراتژی رو رد میکنه و تفاوت استراتژی خوب و بد رو روشن میکنه استراتژی خوب استراتژی بد از […]
ریشه اشتباهها و مشکلاتی که ما باهاش مواجه میشیم توی استدلالها و پاسخ افراد نیست. کار وقتی ایراد پیدا میکنه که یا نمیدونیم پرسش اصلی چیه و میریم سراغ پاسخ دادن یا اینکه پرسش اشتباهی میپرسیم! کار این کتاب اینه که کمک کنه تو حوزه استراتژی پرسشهای درست بپرسیم. هفت پرسش استراتژیک رویکردی ساده برای […]
