استراتژی

چگونه یک برنامه استراتژی واقعی داشته باشیم؟

چگونه یک برنامه استراتژی واقعی داشته باشیم؟

فرآیند برنامه‌ ریزی استراتژی شما منجر به یک ابزار رقابتی می‌شود یا فقط اتلاف وقت است؟ چگونه میتوانیم یک برنامه استراتژی واقعی داشته باشیم؟   مقدمه فرآیند برنامه ­ریزی استراتژیک در اکثر سازمان­ها به نتیجه ­ی مطلوب نمی­رسد. تحقیقات نشان داده است تنها یک سوم سازمان­ها معتقدند که برنامه ­ی استراتژیک نتایجی را در پی […]
قسمت دهم – ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید

قسمت دهم – ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید

معرفی و خلاصه کتاب ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید: استراتژی HBR's 10 Must Reads on Strategy برای اجرای خوب و موفق استراتژی کافیه دو تا اتفاق بیوفته، اول اینکه هر کسی بدونه باید چه کارایی انجام بده و چه تصمیم هایی رو بگیره، دوم اینکه اطلاعات درست و مناسب در زمان مناسب در اختیار فرد مناسب باشه. توضیحات بیشتر در مورد اجرای موفق استراتژی، به نقل از کتاب ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید، در قسمت دهم پادکست پاپیروس متن و روایت: امین علیرضایی
نظرسنجی پادکست پاپیروس (فصل اول)

نظرسنجی پادکست پاپیروس (فصل اول)

سلام، این فرم برای نظرسنجی در مورد فصل اول پادکست پاپیروس تهیه شده. نظرات شما برای ما راه گشاست. ما دوست داریم بدونیم نظر شما در مورد پادکست چی بود. و اینکه به نظرتون بهتره در ادامه چه کارایی انجام بدیم، لطفا با ما همراه باشید. از نظرات شما ممنونیم. فصل دوم پادکست اختصاص داره […]
خلاصه کتاب مهم ها را بسنجید

خلاصه کتاب مهم ها را بسنجید

کتاب مهم ها را بسنجید در قسمت نهم پادکست پاپیروس معرفی و خلاصه شده است، متن پیاده سازی شده‌ی این قسمت برای مرور و استفاده راحت‌تر شما عزیزان تهیه شده است.   دریافت لینک دانلود مشخصات خود را وارد کنید   بخشی از متن این قسمت پادکست به صورت زیر است:   درباره تاریخچه OKR […]
قسمت نهم – مهم ها را بسنجید – اوکی آر

قسمت نهم – مهم ها را بسنجید – اوکی آر

معرفی و خلاصه کتاب مهم ها را بسنجید – او کی آر Measure What Matters - OKR همیشه اول سال وقت هدف گذاری و برنامه ریزیه، هدفهایی که معمولا فراموش میشن و برنامه هایی که اجرا نمیشن! چرا؟ چون روش هدف گذاری و برنامه ریزی مون درست نیست. اگه یک روش اصولی و درست مثل او کی آر برای هدف گذاری و برنامه ریزی داشته باشیم، ما هم میتونیم مثل اینتل و گوگل موفق باشیم. کتاب محبوب بیل گیتس و لری پیج، مهم ها را بسنجید از جان دوئر متن و روایت: امین علیرضایی
قسمت هشتم – ذهن استراتژیست

قسمت هشتم – ذهن استراتژیست

معرفی و خلاصه کتاب ذهن استراتژیست استراتژی فقط برای کسب و کار و سود کردن نیست، کشورهای موفق، شرکتهای موفق، آدمهای موفق، همه شون استراتژی داشتن، همه شون ذهن استراتژیست داشتن که به اونجا رسیدن. این کتاب به ما کمک میکنه تفکر استراتژیک داشته باشیم. متن و روایت: امین علیرضایی
خلق مدل کسب و کار – قسمت چهارم

خلق مدل کسب و کار – قسمت چهارم

برای طراحی و تشریح و بهبود کسب و کار فقط یک راه هست، باید مدلش کنیم. ما آدمها برای شناخت و حل مسائل پیش رو همه چیز رو مدل سازی میکنیم. برای مدل سازی کسب و کار هم یک چارچوب کامل و جامع داریم که در این کتاب معرفی شده، خلق مدل کسب و کار […]
استراتژی رقابتی – قسمت سوم

استراتژی رقابتی – قسمت سوم

اولین نکته تو استراتژی اینه که: ما نمی‌تونیم برای همه کس، همه چیز باشیم. استراتژی یعنی انتخاب کنیم چه کارهایی رو نمیخوایم انجام بدیم و از اون طرف میخوایم تو انجام چه کارهایی منحصر به فرد باشیم. یه حرفهایی یه آدمایی یه کتابهایی هستن که شاخص حوزه خودشون میشن، این کتاب و این آدم از […]
استراتژی خوب استراتژی بد – قسمت دوم

استراتژی خوب استراتژی بد – قسمت دوم

تصوری که بیشتر ما از استراتژی داریم مشخصات یک استراتژی بده. کتابچه رنگی قطور، جلسات طولانی و برنامه های 5 ساله، نمودار و جدول و حرفهای  قشنگ، ولی استراتژی این نیست. این کتاب همه خرافات در مورد استراتژی رو رد میکنه و تفاوت استراتژی خوب و بد رو روشن میکنه استراتژی خوب استراتژی بد از […]
هفت پرسش استراتژیک – قسمت اول

هفت پرسش استراتژیک – قسمت اول

ریشه اشتباهها و مشکلاتی که ما باهاش مواجه میشیم توی استدلالها و پاسخ افراد نیست. کار وقتی ایراد پیدا میکنه که یا نمیدونیم پرسش اصلی چیه و میریم سراغ پاسخ دادن یا اینکه پرسش اشتباهی میپرسیم! کار این کتاب اینه که کمک کنه تو حوزه استراتژی پرسشهای درست بپرسیم. هفت پرسش استراتژیک رویکردی ساده برای […]